Referenzen
Erfahrung entsteht
im echten Betrieb.
Die Projektübersicht zeigt die Bandbreite der GMA-Unternehmensgruppe – vom Ankauf und laufenden Betrieb über Reparaturen und Großkomponenten bis zu Demontage, Rückbau, Repowering und Unternehmensübernahmen.
Einstieg in die Windenergie mit einer DeWind D4
Mit dem Projekt Gerabronn begann der Aufbau des eigenen Windenergieportfolios. Betrieb, technische Betreuung und spätere Weiterbetriebsfragen begründeten die Betreiberpraxis der GMA-Unternehmensgruppe.
Tacke-Bestandsanlage und Standort übernommen
Die Übernahme einer Tacke-Windenergieanlage umfasste neben dem Anlagenbetrieb auch Grundstücks- und Standortthemen.
Technische Betreuung der DeWind D4 aufgebaut
Service-, Schadens- und Vertragsfragen wurden im laufenden Betrieb koordiniert und schufen frühe Erfahrung mit technisch anspruchsvollen Bestandsanlagen.
Standort um zwei Tacke TW600A erweitert
Zwei weitere Tacke-Anlagen ergänzten den Standort. Wartung, Zustandsprüfungen und Ersatzteilorganisation wurden herstellerunabhängig koordiniert.
DeWind D6 angekauft
Mit der Übernahme einer DeWind D6 wurde die vorhandene Erfahrung mit älteren DeWind-Baureihen auf eine größere Anlagengeneration erweitert.
DeWind D4 in den Bestand integriert
Der Standort wurde übernommen, über mehrere Jahre technisch begleitet und später auch unter dem Blickwinkel der Standortentwicklung betrachtet.
Drei NEG Micon NM48 übernommen
Drei 750-kW-Anlagen wurden schrittweise in den Bestand integriert. Betrieb, Prüfungen, Reparaturen, Kommunikationstechnik und kaufmännische Prozesse wurden gebündelt.
Erste NEG Micon NM48 übernommen
Mit der ersten Anlage begann der langfristige Aufbau des Standorts – von technischer und kaufmännischer Integration bis zur späteren Repowering-Perspektive.
Windpark mit fünf Jacobs-Anlagen angekauft
Die fünf Jacobs 48/750 wurden übernommen und in die Portfolioorganisation integriert. Der Standort entwickelte sich zu einem umfassenden Lebenszyklusprojekt.
Enercon E-40 übernommen
Die technisch anspruchsvolle Bestandsanlage wurde übernommen, technisch bearbeitet und später im Rahmen einer Portfoliotransaktion weitergegeben.
DeWind D4 übernommen
Eine weitere DeWind D4 ergänzte das herstellerübergreifende Bestandsportfolio und wurde bis zur späteren Transaktion betrieben.
Fünf Enercon E-40 übernommen
Mit dem Windparkpaket aus fünf Anlagen wurde der Enercon-Bestand deutlich erweitert und in die laufenden technischen und kaufmännischen Prozesse integriert.
Standort um zweite NM48 ergänzt
Die zweite NEG Micon NM48 vervollständigte den Standort. Wartung, Strombezug, Messung, Reparaturen und die weitere Standortplanung wurden gemeinsam geführt.
Nordex N60 angekauft
Kauf-, Anlagen- und Pachtunterlagen dokumentieren die Übernahme. Wiederkehrende Prüfungen und technische Kontrollen prägen die laufende Betreuung.
Vier Nordex-Anlagen demontiert und verwertet
Drei Nordex N62 und eine Nordex N80 wurden demontiert. Baustelleneinrichtung, Kraneinsatz, Turmzerlegung, Schrottverwertung und die Beseitigung eines Ölschadens wurden koordiniert.
Hauptwellentausch an einer Jacobs-Anlage
Technische Spezifikation, Komponentenbeschaffung, Kran, Montage und Logistik wurden für den Austausch der Hauptwelle koordiniert.
Mehrere Portfoliotransaktionen umgesetzt
Nach Betrieb und technischer Betreuung wurden mehrere Bestandsanlagen und Projektbestandteile geordnet veräußert beziehungsweise übertragen.
Enercon E-40 angekauft
Die Anlage wurde übernommen und anschließend in technische Betreuung, Vertragsmanagement sowie Strom- und Netzprozesse integriert.
Enercon E-40 übernommen
Nach der Übernahme wurden Wartung, Störungsbeseitigung sowie elektrische und generatornahe Themen koordiniert.
Zwei Fuhrländer FL1000 übernommen
Die beiden 1.000-kW-Anlagen wurden mit den zugehörigen Nutzungsunterlagen in die Betreiber- und Vermarktungsstruktur integriert.
Zwei DeWind D4 übernommen
Der Windpark wurde einschließlich der ergänzenden Grundstücksnutzungsunterlagen übernommen und in die Betriebsprozesse eingebunden.
Technische Stabilisierung im laufenden Betrieb
Hauptschalter-, Steuerungs- und weitere Anlagenarbeiten wurden im laufenden Windparkbetrieb geplant und mit spezialisierten Partnern umgesetzt.
Generator- und Gondeltausch an einer Enercon E-66
GMA koordinierte Ausbau, Transport sowie Generator- und Gondeltausch einschließlich der technischen Schnittstellen.
Gondel und Generator demontiert
Die Komponenten wurden fachgerecht ausgebaut und für die weitere Verwendung im Projekt Yach vorbereitet.
Demontage, Zerlegung und Verwertung vorbereitet
Für eine Enercon E-66 wurden der technische Rückbau, die Zerlegung von Komponenten und Turmsegmenten sowie die anschließende Verwertung strukturiert geplant.
Repowering als Standortprojekt entwickelt
Wirtschaftlichkeit, Ertrag, Genehmigung, Anlagenauswahl und Vertragsstruktur wurden für die langfristige Entwicklung des Bestandsstandorts untersucht.
Nordex-Steuerungs- und Ersatzteilthemen bearbeitet
Für die Nordex-N60-Anlagen wurden Steuerungs-, Kommunikations- und Ersatzteilfragen geprüft und technisch begleitet.
Weiterbetrieb technisch bewertet
Technische Gutachten und Zustandsunterlagen wurden zur Bewertung des weiteren Betriebs der älteren DeWind-Anlage ausgewertet.
Asset-Transaktion vorbereitet und umgesetzt
Vertrags-, technische und energiewirtschaftliche Unterlagen wurden für die geordnete Transaktion des Anlagenstandorts zusammengeführt.
Repowering und Flächensicherung vorangebracht
Parallel zum laufenden Betrieb wurden Nutzungsverträge, Flächen, Ersatzstandorte und wirtschaftliche Grundlagen für eine neue Anlagengeneration bearbeitet.
Repowering-Kooperation strukturiert
Für die langfristige Standortentwicklung wurde eine Kooperationsstruktur mit Projektpartnern aufgebaut und vertraglich bearbeitet.
Drei DeWind D4 als Windparkprojekt übernommen
Die Transaktion umfasste neben den Anlagen auch Betreiberwechsel, Standortrechte, Netz-, Versicherungs- und Vermarktungsthemen.
Hauptschaltertausch technisch vorbereitet
Für eine DeWind-Anlage wurden Komponentenauswahl, technische Abstimmung und Umsetzung des Hauptschaltertausches koordiniert.
Technische Due Diligence einer DeWind D6
Prüf-, Wartungs-, Genehmigungs- und Standortunterlagen wurden für die technische Bewertung der Bestandsanlage systematisch ausgewertet.
Generator als Großkomponente beschafft und gehandelt
Die Bearbeitung eines vollständigen D6-Generators erweiterte das Ersatzteilgeschäft von Einzelkomponenten auf komplette Großkomponenten.
Bestandswindenergieanlage angekauft
Die vertraglich dokumentierte Übernahme wurde anschließend mit den erforderlichen Betreiber- und Vertragswechseln verbunden.
Enercon E-66 demontiert und für die Verwertung zerlegt
Die Anlage wurde mit Groß- und Hilfskran demontiert. GMA war an Demontage, Schlepphilfe, Schrottabtransport, Turmzerlegung und der weiteren Verwertung beteiligt.
Nordex S77 / MD77 vollständig demontiert
Rotor, Gondel, Generator und Turmsegmente wurden mit Groß- und Hilfskran zurückgebaut und für Abtransport und weitere Verwertung bereitgestellt.
MD70 zurückgebaut und Komponenten ausgebaut
Beim Rückbau wurden Generator, Steuerungs- und Pitchkomponenten, Kabel sowie technische Einrichtungen am Transformatorhaus ausgebaut und verladen.
NEG Micon NM60 vollständig demontiert
Die 1-MW-Anlage wurde im Oktober 2025 mit Groß- und Hilfskran demontiert. Anlagenkomponenten und Turm wurden anschließend für Ausbau, Verwertung und Abtransport bearbeitet.
Enercon E-40/5.40 mit Instandsetzungsprojekt übernommen
Die Anlage wurde nach technischer Prüfung übernommen. Ein bekannter Schaden wurde bewertet und als konkretes Reparatur- und Weiterbetriebsprojekt bearbeitet.
1,5-MW-Bestandsanlage übernommen und stabilisiert
Nach der Übernahme wurden unter anderem Azimutbremse, Hydraulikleitungen, Leckagebeseitigung und ein Azimutmotor technisch bearbeitet.
Technische und kaufmännische Betriebsführung fortgeführt
Für zwei DeWind D6 werden Anlagenüberwachung, Störungsmanagement, Wartung, Prüfungen, kaufmännische Verwaltung und Vertragsmanagement gebündelt.
Windpark vollständig in den Betrieb integriert
Netz-, Strom-, Vermarktungs- und Vertragsprozesse sowie technische Maßnahmen wurden in eine einheitliche Betreiberstruktur überführt.
Steuerungstechnik und Repowering parallel bearbeitet
INTERBUS- und Steuerungskomponenten wurden im laufenden Betrieb geprüft, während zugleich die langfristige Repowering-Perspektive verfolgt wurde.
AN-Bonus-Anlagen in Betrieb und Technik integriert
Kauf, Betreiberwechsel, Wartung und Fernüberwachung wurden für mehrere ältere Bonus-Anlagen zusammengeführt; generator- und lagernahe Themen wurden technisch koordiniert.
Generator- und Lagerschäden technisch bearbeitet
Generator- und lagernahe Schadensbilder wurden untersucht, Reparaturmöglichkeiten bewertet und die erforderlichen Fachpartner und Komponenten koordiniert.
Bonus-Bestandsanlage übernommen
Der Anlagenkauf wurde mit Betreiberwechsel, technischer Einbindung und dem Aufbau der laufenden Anlagenüberwachung verbunden.
Rückbau- und Entsorgungskonzept erarbeitet
Demontage, Kran- und Baustellenlogistik, Transport, Verwertung, Recycling und Dokumentation wurden zu einem strukturierten Rückbaukonzept verbunden.
Rückbaubürgschaften und Verpflichtungen bearbeitet
Rückbauverpflichtungen wurden mit Behörden, Banken und Projektbeteiligten abgestimmt und mit den technischen Rückbaukonzepten zusammengeführt.
Vier Enercon E-40 in Betriebsführung
Technische Überwachung, Störungsmanagement, Wartungskoordination sowie kaufmännische Vertrags- und Abrechnungsprozesse werden standortübergreifend betreut.
Technische und kaufmännische Betriebsführung
Betriebsführungsvertrag und laufende Abrechnung dokumentieren die technische und kaufmännische Betreuung des Standorts durch GMA.
Technische Betriebsführung übernommen
Betreiberübergabe, Anlagenzugänge und laufende Störungsbewertung dokumentieren die technische Betreuung von vier Nordex-N54-Anlagen.
Vestas V47 technisch betreut
Prüf- und Messunterlagen werden fachlich bewertet und die laufenden technischen Fragestellungen der Bestandsanlage koordiniert.
Windpark übernommen und Betriebsstrukturen aufgebaut
Nach der vorbereiteten Transaktion wurden Betreiberübergabe, Verträge und kaufmännische Betriebsprozesse umgesetzt.
Weiterbetriebsunterlagen ausgewertet
Prüfunterlagen einer älteren Anlage wurden zur technischen Einordnung der möglichen Rest- und Weiterbetriebsdauer ausgewertet.
Übernahme eines Windenergie-Unternehmens vereinbart
GMA Energy hat die Übernahme sämtlicher Geschäftsanteile an der Aufwind Gesellschaft zur Nutzung regenerativer Energieen mbH vertraglich vereinbart. Die Transaktion erweitert die Unternehmensgruppe um zusätzliche Erfahrung in Planung, Errichtung und Betrieb von Anlagen zur Nutzung regenerativer Energien.
Vollständige Bündelung in der GMA-Gruppe vereinbart
Durch den vertraglich vereinbarten direkten Erwerb eines 50-Prozent-Geschäftsanteils und die Beteiligung der Aufwind-Gesellschaft soll die ZK-Energie UG vollständig in der GMA-Unternehmensgruppe gebündelt werden. Als wirtschaftlicher Übergang wurde der 01.07.2026 vereinbart.